Blogi

Nyt puhutaan taloudesta!

Tuusula on viime vuosina investoinut paljon. Olemme rakentaneet uusia kouluja ja päiväkoteja nopeassa tahdissa. Väestömäärään suhteutettuna Tuusula on ollut joinakin vuosina jopa Suomen eniten investoinut kunta. Vuonna 2025 valmistuu vielä kaksi suurta kohdetta: Rykmentinpuiston koulu ja päiväkoti, sekä Riihikallion koulu. Vuonna 2027 aloitetaan Lahelan koulun ja päiväkodin rakentaminen, ja se valmistuu vuonna 2029. Palveluverkossa on vielä kaksi ratkaistavaa asiaa: Jokelan tuleva palveluverkko eli koulut ja päiväkodit, sekä Hyrylän kirjasto. Jokelan osalta pitää ratkaisut tehdä tulevalla valtuustokaudella kuten myös kirjaston osalta. Muut kohteet investointisuunnitelmassa ovat pääosin uusia asuin- ja yritysalueita. Eli kasvuinvestointeja, jotka tuovat Tuusulalle lisää verotuloja.

Mikä on sopiva investointitahti ja paljonko Tuusula ottaa velkaa? Tärkeintä on, että velkaa otetaan vain kasvuinvestointeihin. Sellaisiin investointeihin, jotka aidosti kasvattavat kunnan verokertymää tulevaisuudessa. Velan kokonaismäärä mitoitetaan maksimissaan sellaiselle tasolle joka on hoidettavissa ja tämä on karkeasti 8000€/asukas tai hieman yli, kuitenkin alle 9000€. Nämä luvut ovat yleistyksiä, mutta riittävän lähellä totuutta. Tuusulan tulevaisuuden velanhoitokyky määrittää mikä on maksimi velkamäärä minkä Tuusula voi ottaa hallitusti. Velanhoitokyky on taas suurilta osin riippuvainen tulevaisuuden verokertymästä ja tietysti myös siitä, kuinka hyvin onnistumme hillitsemään käyttötalouden menoja. Tästä syystä Tuusulan tulee tehdä vain järkeviä investointeja, jotka aidosti kasvattavat verokertymää. Toiseksi, investointivauhtia pystytään säätämään ja tätä kautta voimme tarvittaessa madaltaa tulevan velan määrää.

Tuusulan kunnan taloutta suunnitellaan 10 vuotta eteenpäin. Tavoitteena on Tuusulan kehittäminen nopeasti, mutta hallitusti. Suomi polarisoituu voimakkaasti tulevina vuosina ja Tuusulalla on kaikki mahdollisuudet hyötyä Keski-Uudenmaan ja pääkaupunkiseudun tulevasta kasvusta. Talouden hoidossa meillä on kaikki työkalut käytössä ja voimme omilla päätöksillämme päättää omasta tulevaisuudestamme. Tuusula ei ole virran mukana ajelehtiva ajopuu vaan oman tulevaisuutensa rakentaja. Hyvä taloudenhoito on väline, jolla luomme kaikille laadukasta kuntaa.

Kunnan taloudesta enemmän kiinnostuneille suosittelen lukemaan vuoden 2025 talousarvion ja Kasvun ja talouden hallintaohjelman.

Lähiluonto ja virkistäytymisreitit

Lähiluonto ja virkistäytymisreitit ovat Tuusulan vetovoimatekijöitä ja niiden merkitys on kasvanut erityisesti korona-aikana. Lähiluonnon saavutettavuus arvioidaan uusissa asemakaavoissa nykyään joka kerta. Minulle on tärkeätä, että Tuusulassa on jatkossakin lyhyt matka luontoon kotiovelta.

Tuusulanjokilaakson virkistyskäytön yleissuunnitelmasta on tulossa ehdotus keväällä 2025. Tuusulanjokilaakson virkistyskäyttöä on mahdollisuus laajentaa nykyisestä, ja jopa vielä pidemmälle etelään mitä yleissuunnitelman OAS (osallistumis- ja arviointisuunnitelma) on rajannut. Lähiluonto ja virkistäytymisreitit ovat tärkeitä asukkaille ja laadukkaan asuinympäristön peruselementtejä. Pidetään näistä huolta ja kehitetään tuusulalaisille lisää virkistäytymismahdollisuuksia.

Missä on Hyrylän tori?

Liikekeskus Särmän, eli Prisman, kulmalta löytyy jatkossa paikka jossa voi järjestää pienempiä tapahtumia. Isompi tori, joka on samaa kokoluokkaa puretun torin kanssa, tulee Varuskunnanaukion puistoon. Tori tulee sijaitsemaan Monio, uimahallin, ja Rakennus 27:n välisellä alueella.

Urkka kehittyy

Hyrylän urheilukeskus eli urkka on kehittynyt viime vuosina todella monipuoliseksi liikuntakeskukseksi. Liikunnan ja harrastamisen mahdollisuuksista täytyy huolehtia jatkossakin. Liikunta on erittäin vaikuttavaa hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä. Ote lakitekstistä:

Kunnan on edistettävä asukkaidensa hyvinvointia ja terveyttä. Kunnalla on ensisijainen vastuu hyvinvoinnin ja terveyden edistämisestä siltä osin kuin tämä tehtävä kytkeytyy kunnan muihin lakisääteisiin tehtäviin.

Kunnan on strategisessa suunnittelussaan asetettava hyvinvoinnin ja terveyden edistämiselle tavoitteet ja määriteltävä tavoitteita tukevat toimenpiteet. Sen on otettava päätöksenteossaan huomioon päätöstensä arvioidut vaikutukset ihmisten hyvinvointiin ja terveyteen väestöryhmittäin. Kunnan eri toimialojen on tehtävä yhteistyötä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Kunnan on nimettävä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen vastuutaho.

Mitkä liikunta- ja harrastusmahdollisuudet kaipaavat jatkossa erityistä huomiota? Laita viestiä!

Datakeskusten ykköset ja nollat

Keski-Uusimaa -lehdessä oli laaja artikkeli datakeskuksista. Artikkeli on maksumuurin takana.

https://www.keski-uusimaa.fi/paikalliset/8210727

Datakeskuksista on uutisoitu viime aikoina paljonkin. Yksittäisen kunnan kannalta datakeskushankkeet muodostavat mielenkiintoisen pohdinnan paikan. Tiedämme, että monilla suomalaisilla kunnilla on valtavia haasteita houkutella uusia asukkaita ja yrityksiä. Tällaisille kunnille ison datakeskuksen sijoittumispäätös kuntaan on suurilta osin erittäin myönteinen uutinen.

Sitten on kuntia, jotka ovat monille ihmisille ja yrityksille houkuttelevia ympäristöjä. Voimakkaasti kehittyvät kunnat joutuvat pohtimaan luovuttaako jonkun tontin datakeskukselle vai jollekin toiselle hankkeelle. Pohdittavia näkökulmia on useita.

Datakeskukset ovat isoja ja siksi ne tarvitsevat paljon maapinta-alaa. Datakeskus ei tarvitse juurikaan piha-alueita koska tavaraliikenne datakeskukseen ja sieltä pois on melko vähäistä verrattuna esimerkiksi logistiikkaan. Myös työpaikkojen määrä datakeskuksessa on vähäinen johonkin toiseen vastaavan kokoiseen yritykseen verrattuna, joten parkkitilaakaan ei tarvitse varata kovinkaan paljoa. Kaavoitetun tontin käyttö on siis tehokasta. Kaavoituksen tehokkuusluku on vähintään 0,5, mutta voi olla isompikin.

Koska datakeskus tarvitsee hyvin minimaalisesti logistiikkaa hankkeen kokoon nähden, aiheuttavat datakeskukset kovin vähän haittaa ympäristölle. Liikennehaittoja ei juurikaan ole eikä datakeskuksesta tule päästöjäkään. Melua tulee lähinnä ilmastointilaitteista ja sekin on tavanomaista.

Datakeskukset tarvitsevat paljon sähköä ja erityisesti päästöttömästi tuotettua sähköä. Sähkönsaanti on kynnyskysymys. Tästä syystä datakeskukset sijaitsevat voimalinjojen ja sähköaseman läheisyydessä. Uusien voimalinjojen vetäminen pitkälle nykyisistä linjoista on kallista ja siten vain harvat paikat ovat käytännössä mahdollisia sijainteja datakeskuksille. Lisäksi lähimmän sähköaseman kapasiteetti nousee kynnyskysymykseksi. Pystyykö sähköasema syöttämään tarpeeksi sähköä tai voidaanko aseman kapasiteettia kasvattaa nopeasti jotta hanke toteutuessaan saa varmasti tarvitsemansa sähkön?

Datakeskusten tietokoneet tuottavat paljon lämpöä. Hukkalämpö kannattaa käyttää muualla. Jos läheisyydessä on kaukolämpöverkko, on hukkalämpö helposti johdettavissa sinne. Tästä lämmöstä hyötyy kaukolämpöverkon omistaja, joka voi olla yksityisomistuksessa oleva yritys tai kunta. Kummassakin tapauksessa kaukolämpöverkkoon virtaa päästöttömästi tuotettua edullista tai jopa ilmaista lämpöä. Tämä hukkalämpö auttaa pitämään kaukolämmön kuluttajahinnan edullisena. Saattaahan yritys tai kunta toki pitää saatavan kustannushyödyn itsellään sen sijaan, että antaa sen asiakkaille.

Jos kunnalla on iso tontti ja mahdollisuus on saada siihen datakeskus tai muu yritys, pitää kunnan pohtia hankkeen verojalanjälki. Hankkeita monesti myydään kertomalla miten paljon investointi maksaa ja miten monta henkilötyövuotta rakentaminen vaatii. Datakeskusten osalta investoinnit ovat suurimmaksi osaksi tietokoneita. Eikä mitä tahansa tietokoneita, vaan niihin erityisesti suunniteltuja prosessoreita ja laitteita, kuten esimerkiksi tekoälyn opettamiseen tarkoitettu NVIDIA H200 GPU. Näitä laitteita ei tilata paikallisesta kodinkoneliikkeestä, vaan ne tilataan suoraan valmistajalta tai erittäin isolta tukkuliikkeeltä. Nämä yritykset ovat käytännössä sijoittuneet Yhdysvaltoihin tai Euroopassa Irlantiin, verotussyistä tietenkin. Veroeuroja ei näistä ostoista Suomeen kovinkaan montaa jää. Ei välttämättä euroakaan. Toinen merkittävä kustannus datakeskuksessa on LVI-tekniikka. Sitä voidaan hankkia Suomesta, mutta myös muualta. Itse datakeskushallin rakentaminen on täysin mahdollista ja järkevääkin kotimaisilla tarvikkeilla ja työvoimalla, mutta hallin osuus elinkaaren kokonaisinvestoinnista on vähäinen.

Kunnan verotulot muodostuvat kunnallisverosta (Tuusulassa tällä hetkellä 7,1% ansiotulosta), kiinteistöverosta ja yhteisöverotulon kuntaosuudesta. Yritykset maksavat voitostaan 20% yhteisöveroa ja valtio tulouttaa maksetusta verosta vain osan kunnalle. Verovuonna 2024 valtion jako-osuus yhteisöveron tuotosta on 76,31 prosenttia ja kuntien 23,69 prosenttia. Tällöin yrityksen tekemästä verotettavasta voitosta kunta saa 20% * 23,69% eli 4,738%. Mikäli yrityksellä on toimipisteitä useamman kuin yhden kunnan alueella, jaetaan kuntien osuus työntekijöiden suhteessa. Jos kunnassa X sijaitsevassa toimipisteessä on 6 työntekijää ja kunnassa Y sijaitsevassa toimipisteessä on 4 työntekijää, saa kunta X 60% ja kunta Y 40% yhteisöverosta jonka valtio antaa kunnille. Verotettavasta voitosta tämä on kunnan X kohdalla 4,738% * 60% = 2,84% ja kunta Y 40% * 4,728% = 1,90%. Jos yrityksen verotettava tulos on miljoona euroa, saa näillä jakosuhteilla kunta X yhteisöveroa 28 400€ ja kunta Y 19 000€. Luvut voivat hämärtää. Yrityksen tasolla puhutaan miljoonan euron voitosta ja kunnan kohdalla puhutaan parista kymmenestä tuhannesta eurosta. Kunnan kannalta tämäkin summa on tyhjää parempi, mutta kunnan kokonaisverotulokertymässä (Tuusulassa yli 100M€) yksittäisen yrityksen maksama yhteisövero voi olla luokkaa ”pyöristysvirhe”.

Paljonko datakeskukset maksavat yhteisöveroja? Googlen Haminassa sijaitseva datakeskus Tuike Finland Oy on tehnyt muutaman viime vuoden erittäin hyvää tulosta. Tilikauden tulos (eli kaikkien maksujen ja verojen jälkeen) on ollut jopa yli 30 miljoonaa euroa. Jos yritys on tehnyt 30 miljoonan tuloksen, on yhteisöveroa maksettu (30M€/80%)*20% = 7,5M€. Jos koko kuntaosuus menee Haminalle, saa Hamina 7,5M€*23,69% = n. 1,8M€. Tämä on jo todella merkittävä määrä yhdeltä yritykseltä ja kaikkea muuta kuin pyöristysvirhe. Tekeekö kaikki datakeskukset yhtä paljon voittoa kuin Google? Eivät tee. Google on poikkeus. Esimerkkinä Tuusulassa sijaitseva Hetznerin datakeskus teki noin miljoonan euron voiton vuonna 2023. Vuonna 2023 yhteisöveron jako-osuus kunnille oli 23,91% ja siten Tuusula on saanut Hetznerin datakeskuksen maksamista yhteisöveroista noin 61 000€. Vuonna 2023 kunta sai yhteisöveroja yhteensä noin 9,3M€.

Datakeskusten maksamien yhteisöverojen merkittävin ongelma on niiden ennakoimattomuus. Tulosta ei ulkopuolinen pysty ennakoimaan eikä ennustamaan. Tulos voi olla ihan mitä tahansa. Datakeskusten myymät pilvipalvelut ovat käytännössä aina konsernin sisäistä laskutusta ja siirtohinnoittelua. Lisäksi tulosta siirretään ulkomaille erilaisilla konsernimaksuilla ja lainojen koroilla (tytäryhtiö ottaa lainaa emoyhtiöltä ja maksaa emoyhtiölle lainan korkoja). Paljonko tulosta ”jätetään” kohdemaahan riippuu täysin konsernin harjoittamasta yhteiskuntavastuusta. Toisilla yrityksillä vastuuta on enemmän kuin toisilla. Ja vastuun määrä voi vaihdella aikakaudesta toiseen. Irlannin keräämä yhteisöveropotti on noin 24 miljardia euroa. Suomessa yhteisöverokertymä on noin 8 miljardia euroa. Irlannin yhteisöveroprosentti on 12,5 ja Suomen 20. Nämä luvut kertovat yritysten harjoittamasta yhteiskuntavastuusta… (Sitä ei ole.) Myöhemmin palaamme aiheeseen miksi Suomessa yhteisöveroprosentti pitäisi olla 10 eikä 20.

Datakeskukset maksavat kiinteistöveroa paljon, koska datakeskukset ovat isoja rakennuksia. Kiinteistöveron määrä on mahdollista ennakoida ja se on kunnalle varmaa tuloa. Datakeskus maksaa saman verran kiinteistöveroa kuin mikä tahansa muu yritys jolla on samankokoinen rakennus. Datakeskus ei siten ole sen ”parempi” kiinteistöveron maksaja kuin joku toinen yritys.

Tiedämme, että datakeskukset eivät työllistä kovin montaa työntekijää. Tuike Finlandin ja Hetznerin tilinpäätöstiedot kertovat, että Googlella Haminassa on 103 työntekijää ja Hetznerillä 51. Tämän lisäksi yritykset työllistävät muita yrityksiä. Hetznerin hankkeen julkistuksessa puhuttiin 40-80 työpaikasta ja tontin koko on 150 000 neliömetriä (YLE). Rakennusoikeutta tontilla on 62 000 kerrosneliömetriä (k-m2). Yhtä työpaikkaa kohden on tällä hetkellä käytetty rakennusoikeutta 62 0000 / 51 = 1 215 k-m2. Hankkeella on mahdollisuus laajentua vielä joten työpaikkamäärä voi nousta kaksinkertaiseksi esimerkiksi sataan työpaikkaan. Silloin rakennusoikeutta olisi käytetty noin 620 k-m2 per työpaikka. Tämä on tyypillinen työpaikkatiheys datakeskuksille. Logistiikassa työpaikkatiheys on noin 330 k-m2 per työpaikka ja pienteollisuudessa (halli jossa useita yrityksiä) noin 80-120 k-m2 per työpaikka. Datakeskusten työpaikkatiheys on kiistatta todella matala. Kunnallisverokertymä voi jäädä vähäisen työpaikkamäärän vuoksi myös matalaksi ja tietysti verokertymä riippuu täysin siitä, missä työntekijät asuvat. Positiivisena seikkana on ehdottomasti datakeskusten työpaikkojen melko korkeat palkat jotka kompensoivat vähäistä työpaikkamäärää. Datakeskusten työpaikkojen keskipalkka saattaa olla noin kaksinkertainen logistiikkaan verrattuna, joten logistiikkaan verrattuna kunnallisverokertymä saattaa olla samassa suuruusluokassa kun otetaan huomioon näiden erilainen työpaikkatiheys. Datakeskusten tuomaa kunnallisverokertymää voitaneen siten arvioida karkeasti samalle tasolle logistiikan kanssa jos hankkeiden kokoluokka on sama.

Edellä mainitut seikat huomioiden, pitäisikö kuntien luovuttaa tontteja datakeskuksille? Jos kunnalla on mahdollista valikoida tulijoita ja sijoittaa datakeskuksia tonteille, jotka eivät ole muille yrityksille kiinnostavia, voi kunta optimoida verokertymän. Datakeskukset ja teknologia luovat tulevaisuutta, ja datakeskuksista on kovin vähän negatiivisia vaikutuksia ympäröivälle yhteiskunnalle. Tämäkin aihe on loppujen lopuksi yhdyskuntarakenteen optimointia kuten erittäin moni muukin kuntapolitiikan aihe. Vielä lopuksi: artikkelin kuva on luotu tekoälyllä jossakin datakeskuksessa.